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【學黨史 辦實事】人崗匹配為員工成長賦能

  自黨史學習教育啟動以來,三峽基地發展公司烏東德分公司就立足新發展要求,緊扣工作實際,把學習成效轉化為干實事、辦實事的動力,從員工的能力提升、職業規劃出發,穩步推進人崗匹配考核,發動基層“員工力”,著力在創新形式、學用融合上挖掘員工潛能、提升組織效能。

  基于職業生涯發展的人崗匹配,是分公司對員工最長情的告白。分公司認為:“人的能力有無限發展的可能;能力要用將來進行時”,并不斷引導員工堅信這一點,帶領員工面向未來,描繪自己的目標和藍圖,在市場化競爭和改革發展中立于不敗之地。

  經過前期醞釀、知崗、知人、匹配的考核,分公司有7名員工的考核結果為“不匹配”、20人的崗位評價部分為“待提升”。從關注個人素質提升和職業生涯發展出發,分公司黨支部高度重視27人的心理疏導和職業提升規劃,通過深入了解、現場座談、個別輔導、心理幫助、指定導師和制訂個性化的學習提升計劃等形式將組織的關愛和真情傳遞到員工的心中,溫暖了大家。

  

  “知人善任,潤物無聲”。在與考核“不匹配”員工的交流中,談話人一針見血地直指存在的問題和工作中的不足,并以具體事例和工作要求循循善誘地進行開導,讓員工心服口服,從思想深處深刻認識到自己的短板和需要提升的地方,打開了心結,達到了“豁然開朗”的效果。

   通過建立“主動成長型”機制,分公司不僅接納員工的不足,還為大家設置挑戰,重視崗位契合度,主動培養的同時希望員工在克服困難、完善自我中完成建設性的“自我突破”,鼓勵大家“別以現在的能力限制對未來的想象”,通過人崗匹配激發出源于內心的動力,這不是升職、加薪可以比擬的,而是能夠在職業生涯成長中搭乘分公司發展的快車實現與分公司的共贏。

  將學黨史應用到實踐中,分公司多措并舉、傾情幫扶,積極助力業務技能提升和職業生涯發展,著眼長遠,將“實事”辦到員工的成長中,展現出新時期的新作為。(文/圖:寇春艷  審核:方春民)

  

  

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